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为加快推动学校高质量发展，学校召开第四次项目工作推进会

        2022年6月16日上午，计财处组织相关处室（系部）在行政楼1328会议室召开了2022年项目实施工作推进会。校长赵波、校纪委书记沙德康、副校长马辉、校党委委员、宣传统战部部长邹春芸及涉及项目推进工作的相关处室（系部）负责人参加了会议，王晓东副校长主持会议。
会上各处室（系部）逐一对项目推进进度、存在的问题及困难做了详细汇报，校领导和参会各处室（系部）对存在的问题及困难进行了分析研判，王晓东副校长就项目推进工作中存在的具体问题和困难提出了解决的思路及方法。同时，要求各处室（系部）应提早谋划项目预算工作，提高项目预算编制的科学性、合理性、准确性，加强项目库建设管理工作，将计划实施项目纳入项目库管理。沙德康书记强调，项目建设事关学校高质量发展大局，是社会关注的焦点，各处室（系部）要严格按照项目实施程序，依纪、依法、依规推进项目实施工作，严格按照合同支付项目资金和开展项目验收工作，项目验收资料要完整齐备并按规定归档。纪检监察审计处要充分发挥监督作用，紧盯政府采购、资金使用、工作作风等关键点位，全力保障项目各个环节高效廉洁落细落实。
赵波校长强调：1、各处室（系部）要统一思想，提高认识，要按照学校项目推进工作的安排部署，加大项目推进工作力度，加强沟通协调配合，形成合力，确保项目推进工作无缝衔接。2、抓项目就是抓发展，各处室（系部）负责人要对本部门项目实施的情况做到心中有数，要把项目推进工作纳入本部门重点工作，负责人要亲自过问亲自抓，切实把项目推进工作放在心上，抓在手上。3、各处室（系部）是项目推进的工作主体、责任主体、实施主体，要加强项目预算管理，严格遵循先有预算，后有支出的原则，强化绩效管理，花钱必问效，无效必问责。赵波校长要求：各处室（系部）要精心组织项目实施工作，要指定专人具体负责，采取清单制管理模式，将工作责任落实到人，要精准制定工作计划，采取倒排工期，顺排工序的方式，确保项目实施工作按期完成，为下一步学校高质量发展打下坚实基础，为学校迎评促建增加亮点。